赤峰市敖汉旗将村级集体经济发展作为强村富民的重要抓手，坚持走党建引领、产业赋能之路，突出抓政治引领、项目盘活、多方共建，提升统筹推进“主动力”、致富增收“内生力”、整体发展“带动力”，全面推动村级集体经济“加速跑”。

敖汉旗古鲁板蒿镇东他拉村肉牛养殖项目。

(资料图片仅供参考)

抓政治引领，提升统筹推进“主动力”

组织发力。建立“一盘棋+一清单+一肩挑”工作模式，坚持旗委统一领导，制定旗乡村三级党组织抓村级集体经济发展工作计划，采取“处级领导包联+旗直单位帮扶+嘎查村发展壮大”的方式，整合全旗力量推动工作；将发展壮大村级集体经济工作列入年度考核清单，作为组织振兴示范乡村和“担当作为好支书”评选的关键条件，做到以考促干，以干提效；全面推行村党组织书记兼任村级集体经济组织负责人“一肩挑”，强化嘎查村党组织的领导核心地位。

制度助力。全面完成换届后由于人员变动造成的法人变更工作，进一步健全“法人治理、经营运行、收益分配、监督管理”四项机制，制定并严格落实《农村牧区集体资金管理使用办法》，配套制定《“村账民清、村事民议、村务民明”工作规程》，每年对嘎查村集体“三资”进行责任审计，及时发现问题、堵塞漏洞。

乡村合力。采取成立“乡贤理事会”“乡村智囊团”、聘任“名誉村主任”等方式，引导和发动乡贤、返乡大学生、在外企业家、种植养殖能手等乡村本土人员和社会贤达力量回村投资、捐资捐物，帮扶发展村级集体经济。

敖汉旗2023年全旗发展壮大集体经济工作推进会议。

抓项目盘活，提升致富增收“内生力”

确保一村一策。嘎查村集体经济组织发展现代特色、品牌产业，形成“一村一品”“一乡一业”产业格局，塑造特色鲜明的乡村振兴板块。截至目前，建设肉牛小区33个、肉羊小区10个、肉蛋鸡小区19个。通过项目规划与落实，实现18个乡镇苏木街道157个嘎查村壮大集体经济项目全覆盖，年内可建成示范性好、引领性强、公认度高的乡村振兴示范村53个。

确保资金到位。敖汉旗委积极争取整合各级各类衔接补助资金与帮扶资金，按照每个嘎查村投资300万元左右资金，发展壮大嘎查村集体经济。截至目前，已投入资金4.66亿元，其中京蒙协作帮扶资金1.4亿元。

确保产业发展。通过建设一批规模适度的物化资产，按照自营或租赁的方式加大嘎查村集体经济收入步伐，形成集聚集约产业发展格局，通过建设157个壮大集体经济产业项目，增加近1000余个长期务工渠道，引导当地剩余劳动力就近务工、就业增收。

敖汉旗古鲁板蒿镇金丝蜜瓜产业丰收。

抓多方共建，提升整体发展“带动力”

组织领建。结合“百企帮百村”行动，积极探索“村集体+企业+农户”的发展模式，采取嘎查村集体出场地、出劳力，企业出技术、包销售的办法，发展壮大集体经济；鼓励嘎查村党组织领办集体经济合作社，通过“党组织+合作社+农户+社会化服务组织”的方式，将党组织的政治优势、组织优势同合作社的产业优势、市场优势紧密结合，探索村企共赢新路子。

城乡共建。旗委组织部、旗乡村振兴局、旗农牧局等9个旗直单位共同召开发展壮大嘎查村集体经济磋商会商会议，整合乡村振兴项目，与乡村振兴综合示范村打造相结合，按照“统筹安排、梯次推进、滚动发展、拓面延伸”方式，打包下沉政策、项目、资金助力发展。截至目前，实现58个嘎查村乡村振兴300万元固化资产项目全覆盖，整合资金1.6亿元，使每个嘎查村集体经济年稳定增收15万元以上。

京蒙联建。借助京蒙“两地三方”行动，加大京蒙对口结对帮扶力度，争取更多帮扶项目、资金用于发展壮大嘎查村集体经济；组织敖汉旗“组工干部共同体”赴北京市海淀区学习先进党建经验，对接联动抓党建促乡村振兴工作，促双方共同进步。(李佳琪、张志宇)

来源：敖汉旗委宣传部